Médias

1.Individualiser le management des collaborateurs
2.Mon collaborateur est unique !
3.Quel est le principal ennemi de l’équipe ?
4.Management et enjeux des perceptions
5.La hiérarchie des fonctions et l’égalité des personnes
6.La flexibilité managériale
7 L’intelligence opérationnelle dans le management
8.Les préférences comportementales ou le comment je préfère agir ?
9.Pourquoi faut-il sacraliser la limite de votre collaborateur ?
10.Le poisson est bien mieux dans son bocal !
11.Ma collaboratrice est atteinte d’impatience aiguë. Que dois-je faire ?
12.Mon collaborateur est atteint de désorganisation chronique. Que puis-je faire ?
13.Ma collaboratrice est atteinte d’effacement durable et constant. Que puis-je faire ?
14.Mon collaborateur est atteint de perfectionnisme profond. Qu’y puis-je ?
15.L’univers et les risques de dérapage du manager directif
16.L’univers et les risques de dérapage du manager expansif
17.L’univers et les risques de dérapage du manager coopératif

18.L’univers et les risques de dérapage du manager normatif

19.Diminuer la peur de chaque collaborateur ou de chaque manager
20.le manager expansif – le suricate
21.Le manager coopératif – l’huître
22.Le manager normatif – le cétacé
23.Apriorisme, subjectivité et management
24.Le triangle de la flexibilité